Boost

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Sustainable work-life experiences.

Adopted.
Everywhere.

Acceleriamo il cambiamento attraverso Scienze Comportamentali, People analytics e adozione tecnologica.

Chi siamo

BOOST – Where Technology meets People

Siamo la unit di ricerca e sviluppo di MIDA, Società di consulenza aziendale certificata B Corp che lavora con le organizzazioni per generare trasformazioni sostenibili e durature.

Le scienze comportamentali sono il nostro strumento.

La tecnologia è il nostro volano.

Gli impatti sul business la nostra stella polare.

Le basi del nostro approccio

Il cambiamento sostenibile

non è una formula matematica uguale per tutti, ma un processo organico e in evoluzione, che si innesca attraverso la diffusione di piccoli comportamenti chiave.

L'ingaggio delle persone in azienda

non si fa a tavolino, ma si attiva sfruttando le reti sociali e il potere di influenza delle persone all'interno dell'organizzazione.

Il metodo scientifico e la misurazione

non sono pratiche da laboratorio, ma strumenti per potenziare le persone e renderle protagoniste del cambiamento.

L’impatto positivo sul business e sul benessere sociale

non è un effetto collaterale della trasformazione organizzativa, ma la vera misura dell’efficacia dei nostri interventi.

Perché sceglierci

Hai investito in una nuova tecnologia, ma le persone non la utilizzano?

HUMAN TECHNOLOGIES

La tecnologia a servizio delle new ways of working

BEHAVIORAL EXPERIENCE

Modelli di servizio, cerimonie di vendita ed employee experience potenziate dalle scienze comportamentali

Temi che una nuova crisi globale possa mettere a repentaglio la sostenibilità del tuo business?

DECISIONS & RISK MANAGEMENT

Siamo partner del Master Nudge e Politiche Pubbliche dell'Università Bicocca e di network internazionali di esperti e ricercatori

Alcuni casi studio

“Un progetto globale di adoption tecnologica capace di generare un’architettura sociale di buone abitudini (good habits): +600% nel numero di utenti attivi settimanalmente su Teams.”
“Come far sentire 5.000 persone più coinvolte? Come far generare ad ogni Direzione piani di miglioramento e di innovazione? Ecco la strategia che ha portato a +14% il livello di engagement
“Come favorire l'adoption efficace di nuovi comportamenti di vendita? +28% di auto vendute (KPI2) per il gruppo sperimentale rispetto al gruppo di controllo.”

Sei anche tu sulla soglia di trasformazioni necessarie che temi di non vedere realizzate?

 

Scrivici senza impegno e ti contatteremo per proporti “il lato sostenibile” del cambiamento che vuoi ottenere.